为做好2025年秋季学期员工管理和开学准备工作，确保各项工作有序推进，9月4日下午，公司在培训中心1912室召开员工管理工作会议，安排部署近期员工工作。公司党总支副书记及全体员工管理人员参加了本次会议。

会议聚焦员工管理工作主线，结合公司实际系统谋划新学期员工管理工作高质量发展并对新学期员工管理工作提出了新要求：一、以员工为中心，着力构建“大思政”育人格局，通过打造思政品牌、完善“五育并举”评价体系，为公司战略发展提供坚实支撑。二是要做好员工返校前后安全教育工作，及时掌握员工动态，做到全覆盖、无遗漏，实时跟踪员工返校动态，开通24小时心理服务热线，同时帮扶不断线，继续做好“四异”员工的帮扶。三是员工管理工作要讲究方式方法，以刀刃向内的态度开展问题检视，总结上学期员工管理工作存在的问题和不足并及时整改，重点在宣传报道、辅导员工作室建设、一站式社区建设等方面再有突破。

本次会议的召开，为公司新学期员工教育管理工作指明了方向，接下来，公司将不断加强员工的教育、管理、服务，将工作做实做细，开创员工管理工作新局面。